Category: 咨询辅导

提到质量意识提升，多数管理者都知道，最重要的是要对执行层的基层班组长和操作层的员工进行持续的、系统的工艺、技术、操作等质量方面的培训，但是因为培训时间安排、成本与学习能力等方面的原因，这样的培训能够得以落实的企业不到5%。 ...

不少的精益生产管理专家经常会把精益生产管理系统的知识以”精益生产屋“的方式进行表达，这样的好处就是容易理解。一般情况下要准确理解一个精益生产管理屋，那就要意识到一个屋子一定要有基础部分，然后是柱梁部分，椽檩部分，屋檐部分等，最终要达到的目标一般是屋顶部分。 ...

己未伊始 历经百载　　镜箴自鉴 怀紫白　　愈挫愈勇 难而益开　　巍巍精神 今犹在 　　陶铸百家 聚贤育才　　浩气长存 延文脉　　日新月异 初心未改　　高歌猛进 展风采 　　让世界听见你　　桃李芬芳 五洲四海　　让世界听见你　　共襄盛举 多澎湃　　让世界听见你　　弦歌诵读 紫气东来　　让世界听见你　　日新月异再塑辉煌 新时代 　　一路激情梦想 绽放炫丽光芒　　去振翅翱翔 去乘风破浪　　让世界听见 BILIBILI视频链接，欢迎访问： https://www.bilibili.com/video/BV1i5411h7dk/ ...

86年到90年，南开校园内，所有的同学都有政府的伙食补贴每月27元，也有很多人有助学金补贴7元到14元不等。要想获得额外的收入，在南开大学这个象牙塔里面赚点钱，除了去做大家都能想到的家教、二道贩子粮票换袜子等日用品等这样的工作以外，还有其他很多的赚钱秘笈，现在和大家分享一下。 ...

在我们国家，最有价值的免费之一，就是上中国国家数字图书馆（ http://www.nlc.cn/ ）。于是我就上去注册了自己的账号，发现的确不错，值得去看一看。闲来无事，就搜索了自己的名字，结果让我很吃惊，我的两本书和三篇文章竟然在被国家数字图书馆收藏，受宠若惊。 ...

其实一直也就没有想过这是个问题，对一些人来说很简单，但是当在工作中有时候问一些有一定管理层次的基层管理者的时候，问题的答案有点哭笑不得，主要的原因是大家把简单的问题复杂化了。 ...

一天到晚都很忙，这是几乎每一个生产经理的感受，996根本就做不完的事情，甚至有可能007。绵延不断天天都有的各种会议，“坚持不懈”的突发质量问题随时可能发生，“说不完的”生产现场5S缺陷……，当然，还有一样东西不可缺少，那就是每天雷打不动的、为了“某个特别目的”的上下午至少各一次的生产现场巡查。 ...

这个命题直观感觉好像是错误的，在持续提升生产效率降本增效甚至是机器换人智能制造的大趋势下，肯定是两个员工的工作内容如果一个员工完成了是最好的，理论上生产效率提高，成本降低等等。事实中很不会有相反的案例呢？特别是在制造业企业的组装车间或者是组装流水线上面，这样的相反案例还是很多的。 ...

为了防止新冠疫情的扩散，在公共场所排队的时候至少要保持一米以上的距离，特别是在机场、超市购物等等地方，甚至现在一些国家要求片排队要求两米以上的距离。为了保证仓储管理的消防安全，那么大家知道下面的这些距离需要保持多远吗？ ...

因为减少了搬运、减少了停留和数量检查等无效劳动，改善后的生产周期比原来缩短了50%以上。因此，通过对生产作业流程进行改进，缩短产品生产周期，是提高生产效率，降低生产成本的有效手段，也是从全局角度进行生产成本管控的体现，也体现了“时间就是金钱”的哲理。 ...