最大的问题就是生产现场的问题你没有认为是问题Manufacture Spot Management最大的问题就是生产现场的问题你没有认为是问题Manufacture Spot Management

对于车间管理者来说,最大的问题就是生产现场的问题没有认为是问题。也有人经常说,因为呆的太久了,所以对于车间里面的每个场景和每个员工工作的情景等等,已经没有任何感觉了,就像自己的右手摸着自己的左手。

施工现场安全生产人流物流规划车间库房通道长度宽度标准Length Width Standard(9-5)施工现场安全生产人流物流规划车间库房通道长度宽度标准Length Width Standard(9-5)

精益生产管理中的安全生产范畴,所涉及的有关厂区、车间、库房、施工工地和现场、危化品存储区域等地域的安全距离进行了科学的说明,特别是其中的国家标准中的规定是值得我们参考的。

生产现场安全生产人流物流规划车间库房通道长度宽度标准Length Width Standard(9-4)生产现场安全生产人流物流规划车间库房通道长度宽度标准Length Width Standard(9-4)

临时线路必须采用绝缘良好的导线,其截面应能满足用电负荷和机械强度的需要。应用电杆或沿墙用合格瓷瓶固定架设,导线距地面的高度室内应不低于2.5米,室外不低于4.5米,与道路交叉跨越时不低于6米。《电气安全管理规程》(机械工业部[86]机生字76号)第二十条第1项。

精益生产安全生产人流物流规划车间库房通道长度宽度标准Length Width Standard(9-3)精益生产安全生产人流物流规划车间库房通道长度宽度标准Length Width Standard(9-3)

油库四周应设高度不低于2. 5m的实体围墙。《石油库设计规范》(GB50074-2014)5.3.3   油库的围墙与爆破作业场地(如采石场)的安全距离,不应小于300m。《石油库设计规范》(GB50074-2014)4.0.12

精益生产安全生产人流物流规划车间库房通道长度宽度标准Length Width Standard(9-2)精益生产安全生产人流物流规划车间库房通道长度宽度标准Length Width Standard(9-2)

要依据:甲类仓库之间及与其它建筑、明火或散发火花地点、铁路、道路等的防火间距不应小于表3.5.1的规定。《建筑设计防火规范》(GB50016-2014)3.5.1

精益生产安全生产人流物流规划厂区各通道长度宽度标准Length Width Standard(9-1)精益生产安全生产人流物流规划厂区各通道长度宽度标准Length Width Standard(9-1)

对精益生产管理中的安全生产范畴,所涉及的有关厂区、车间、库房、施工工地和现场、危化品存储区域等地域的安全距离进行了科学的说明,特别是其中的国家标准中的规定是值得我们参考的。

你的PPT报告中和高铁站台上车厢号标记中都可能会出现的专业性错误Professional Mistakes你的PPT报告中和高铁站台上车厢号标记中都可能会出现的专业性错误Professional Mistakes

前几天去成都出差,路过西安和成都之间的某个高铁站,在等待上车的时候,才发现了一个专业性的错误,脑子里一直在思考,高铁站的站台车厢号标记上,怎么会出现这样的专业性错误呢?

企业中隐藏在受控文件背后的管理细节Controlled Document企业中隐藏在受控文件背后的管理细节Controlled Document

按照受控文件版本号的管理要求,岗位SOP文件初次建立的时候,版本号应该是A0,代表着初版,如果有效的修订与改动,则版本号会相应的变化为A1、A2等,如果有大的改版,则会定义为B1、B2……C1、C2等等。

开心幸福ing,我的两本书和三篇文章可以在国家图书馆查询到National Library开心幸福ing,我的两本书和三篇文章可以在国家图书馆查询到National Library

在我们国家,最有价值的免费之一,就是上中国国家数字图书馆( http://www.nlc.cn/ )。于是我就上去注册了自己的账号,发现的确不错,值得去看一看。闲来无事,就搜索了自己的名字,结果让我很吃惊,我的两本书和三篇文章竟然在被国家数字图书馆收藏,受宠若惊。

是什么原因让制造业企业在自动化之路上艰难举步?Auto Manufacture是什么原因让制造业企业在自动化之路上艰难举步?Auto Manufacture

就在前几天,准确的说是6月3日下午,我去了一个客户的生产现场,拍到了下面的录像,让我惊到了:到了5G信息时代的今天,生产车间里面竟然还有这样的生产劳动方式?工人们正在辛苦的地进行着效率最低下的手工劳动……,为什么如此简单的可以用工装夹具、或者是很简单的半自动化等就可以实现生产效率大幅度提升的工作现象在生产现场现在还存在呢?

可能是比较合理的一个生产车间班组长的能力模型培训课程提纲Team Manager Training Outline可能是比较合理的一个生产车间班组长的能力模型培训课程提纲Team Manager Training Outline

作为一个中小型企业乃至于大型企业,对班组长进行培训的时候,都需要哪些内容?我定义的内容有四个方面,分别是基本管理能力、生产现场与车间管理能力、现场质量管理能力和现场效率提升与成本管理能力。