基于不同行业相关国家标准的基础上，刘立户老师26年孜孜不倦不断挖掘基于不同行业具有针对性的质量工具包，不仅从问题层面解决了质量控制，更从根本上解决了质量管控落地的思维与工具缺乏问题，平均为企业降低质量损失成本超过65%。 ...
系统化工装夹具智造革命效率飙升超50%，作者刘立户26年实战揭秘系统化工装夹具智造革命效率飙升超50%，作者刘立户26年实战揭秘
权威精益生产专家刘立户（拥有26年行业经验，服务海信、中策橡胶、法士特等巨头）在其最新发布中指出：工装夹具不是小主意，而是系统解决生产痛点、通往智能制造的核心“钥匙”！ 智能制造的天花板不是机器，而是人的精益思维。 ...
2026年三级成本管控系统怎么建？26年精益专家完整落地指南+模板2026年三级成本管控系统怎么建？26年精益专家完整落地指南+模板
“三级成本管控系统到底怎么落地才能真正降本？”这是我辅导企业时听到最多的问题。答案很简单：别追求复杂，先建好“岗位-部门-公司”三级闭环，就能让成本可控、可溯、可降。本文基于我26年一线实战经验，完整拆解三级成本管控系统的建设框架、核心工具、落地步骤、真实案例和避坑指南，适合工厂中高层、成本主管、精益推进者直接上手。 ...
精益生产工具包（6）之三级成本管控系统建设精益生产工具包（6）之三级成本管控系统建设
成本管控，是每个生产制造型企业的经营重点，但在实际执行过程中经常会出现做事越多控制越严格做事越少越没人关注这种很尴尬的现象，甚至对于那些想为公司创造更多财富的员工来说是一种对工作积极性的严重打击！ ...
精益生产工具包（4）之物料停留方式及车间物流效率提升精益生产工具包（4）之物料停留方式及车间物流效率提升
生产制造车间里，搬运是并不会为公司创造价值的劳动，搬运越多造成的各种成本浪费就会越多，持续改善和提升车间物流效率，是生产管理者的精益思维体现一个重要的方面。当面临多品种小批量的时候，搬运的效率提升就不简单是个AGV或者IGV可以解决的问题了。 ...
精益生产工具包（2）之作业动作优化技术精益生产工具包（2）之作业动作优化技术
工业工程IE中的动作分析大家很熟悉，但是应用中却感觉无法下手。其实最直接的方法就是给每个员工的作业过程拍摄录像，拿回到办公室，和生产管理人员一起进行分析就能够发现问题，集思广益并提出改善方法 ...
精益生产工具包（1）之优化生产现场作业工序精益生产工具包（1）之优化生产现场作业工序
所有的工具清单，都包括两列，第一列使用最通俗易懂的语言描述工具包要解决的问题，第二列则使用比较专业的精益生产管理技术与方法来陈述解决的思路。如果大家对这些工具包感兴趣，并且愿意贡献出自己的1个或多个工具包，十分高兴的邀请你加入我们的共享行列 ...
关于精益生产工具包——精益生产落地的突破口关于精益生产工具包——精益生产落地的突破口
围绕某一个精益生产管理主题，例如设备维修、标准件采购、非标采购、流水线质量控制等等，而形成的可以直接解决问题的方法或技术集合称之为精益生产工具包 ...
生产制造工装夹具系统建设之辅助工具类（6-1）生产制造工装夹具系统建设之辅助工具类（6-1）
“人区别与动物的最大特征之一就是会使用工具”。如果在生产现场发现一个员工除了必要的设备以外，没有使用任何工具辅助其进行作业活动，这个现象就表明这个岗位诞生工装夹具的可能性几乎是百分百。行业的差别会使得辅助工具千差万别，现在就一般制造业常见的作业特点进行以下几个方面的剖析。 ...
小工具大智慧——建设高效的工装夹具系统小工具大智慧——建设高效的工装夹具系统
从规模较小的小微制造业企业，到行业内的巨无霸型制造业巨头，车间的各个角落都能看到各种各样的工装夹具。这些工装夹具形态各异，有的可能只是一个简单的定位装置，有的则是经过巧妙设计的组合工具。然而，由于它们体型小巧、外观普通，常常被众多生产管理者所忽略。 ...