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质量意识提升与质量文化建设——质量班前会Quality Meeting Before Work质量意识提升与质量文化建设——质量班前会Quality Meeting Before Work

提到质量意识提升,多数管理者都知道,最重要的是要对执行层的基层班组长和操作层的员工进行持续的、系统的工艺、技术、操作等质量方面的培训,但是因为培训时间安排、成本与学习能力等方面的原因,这样的培训能够得以落实的企业不到5%。

精益生产管理系统知识结构之精益生产屋Lean Production Room精益生产管理系统知识结构之精益生产屋Lean Production Room

不少的精益生产管理专家经常会把精益生产管理系统的知识以”精益生产屋“的方式进行表达,这样的好处就是容易理解。一般情况下要准确理解一个精益生产管理屋,那就要意识到一个屋子一定要有基础部分,然后是柱梁部分,椽檩部分,屋檐部分等,最终要达到的目标一般是屋顶部分。

南开大学1986--1990校内赚钱秘笈Business and Money In NKU南开大学1986--1990校内赚钱秘笈Business and Money In NKU

86年到90年,南开校园内,所有的同学都有政府的伙食补贴每月27元,也有很多人有助学金补贴7元到14元不等。要想获得额外的收入,在南开大学这个象牙塔里面赚点钱,除了去做大家都能想到的家教、二道贩子粮票换袜子等日用品等这样的工作以外,还有其他很多的赚钱秘笈,现在和大家分享一下。

开心幸福ing,我的两本书和三篇文章可以在国家图书馆查询到National Library开心幸福ing,我的两本书和三篇文章可以在国家图书馆查询到National Library

在我们国家,最有价值的免费之一,就是上中国国家数字图书馆( http://www.nlc.cn/ )。于是我就上去注册了自己的账号,发现的确不错,值得去看一看。闲来无事,就搜索了自己的名字,结果让我很吃惊,我的两本书和三篇文章竟然在被国家数字图书馆收藏,受宠若惊。

别把班组长不当班组长,那还要生产经理干什么?Team leader别把班组长不当班组长,那还要生产经理干什么?Team leader

最近看了一个班组长的能力模型(见文末),对班组长提出了基础能力、核心能力、专业能力三大块,并进行了明确详细的定义和说明。看完以后都快哭了,如果生产班组长都能够达到这样的能力(60%以上也了不得),那还要车间主任生产经理干什么?所以,请别把班组长不当班组长。

ISO9001当中的9001到底是什么意思?请把复杂的事情简单化ISO9001当中的9001到底是什么意思?请把复杂的事情简单化

其实一直也就没有想过这是个问题,对一些人来说很简单,但是当在工作中有时候问一些有一定管理层次的基层管理者的时候,问题的答案有点哭笑不得,主要的原因是大家把简单的问题复杂化了。

作为生产制造经理(总监)的我为什么一天到晚这么忙?Busy Work作为生产制造经理(总监)的我为什么一天到晚这么忙?Busy Work

一天到晚都很忙,这是几乎每一个生产经理的感受,996根本就做不完的事情,甚至有可能007。绵延不断天天都有的各种会议,“坚持不懈”的突发质量问题随时可能发生,“说不完的”生产现场5S缺陷……,当然,还有一样东西不可缺少,那就是每天雷打不动的、为了“某个特别目的”的上下午至少各一次的生产现场巡查。

什么情况下,一个员工的作业内容让两个员工去做生产效率会更高?Production Efficiency什么情况下,一个员工的作业内容让两个员工去做生产效率会更高?Production Efficiency

这个命题直观感觉好像是错误的,在持续提升生产效率降本增效甚至是机器换人智能制造的大趋势下,肯定是两个员工的工作内容如果一个员工完成了是最好的,理论上生产效率提高,成本降低等等。事实中很不会有相反的案例呢?特别是在制造业企业的组装车间或者是组装流水线上面,这样的相反案例还是很多的。

防疫情排队需保持一米以上距离,库房中物料堆垛之间要多远距离?Warehouse management防疫情排队需保持一米以上距离,库房中物料堆垛之间要多远距离?Warehouse management

为了防止新冠疫情的扩散,在公共场所排队的时候至少要保持一米以上的距离,特别是在机场、超市购物等等地方,甚至现在一些国家要求片排队要求两米以上的距离。为了保证仓储管理的消防安全,那么大家知道下面的这些距离需要保持多远吗?