刘立户 咨询辅导,现场改善 生产制造基层管理者队伍决定了民营制造型企业的发展动力

生产制造基层管理者队伍决定了民营制造型企业的发展动力

2022年的最后一场培训课程,是在陕西省延安市著名的南泥湾进行的,参加培训的学员,是一家大型化工国企的基层班组长们。年龄30岁左右,几乎清一色大学本科以上,年轻朝气有活力,大脑活跃,理解力强……课堂当中,我能够从和他们的课堂互动与提问中感受到所有的这些。

上课当中,我甚至大脑走神会想到另外一个问题,在长三角、珠三角等经济发达地区的广大中小型民营制造型企业里面,班组长级别的管理者,超过八成都是高中毕业甚至部分还是初中毕业,更有很多的班组长是从基层员工慢慢提拔上来的,他们的文化知识水平与管理方法思维能力等,和眼前的这些小伙子们都有不少的差距,而这些差距让我的思维翻江倒海,五味杂陈。

我曾经写过一篇文章,《别把班组长不当班组长,那还要生产经理干什么?》,虽然不能对现场基层管理者提出过分的要求,但是生产制造基层管理者队伍,依然决定了民营制造型企业的发展动力。

这个是社会经济发展到今天的一个制造业管理人才队伍现象,其中的酸甜苦辣我个人是有很大感触的,我没有能力短时间改变它,但是我正在努力改善它,我希望人尽所能,才为所用,更愿意我们国家的经济稳步发展!

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