提到质量意识提升，多数管理者都知道，最重要的是要对执行层的基层班组长和操作层的员工进行持续的、系统的工艺、技术、操作等质量方面的培训，但是因为培训时间安排、成本与学习能力等方面的原因，这样的培训能够得以落实的企业不到5%。 ...
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企业中隐藏在受控文件背后的管理细节Controlled Document企业中隐藏在受控文件背后的管理细节Controlled Document
按照受控文件版本号的管理要求，岗位SOP文件初次建立的时候，版本号应该是A0，代表着初版，如果有效的修订与改动，则版本号会相应的变化为A1、A2等，如果有大的改版，则会定义为B1、B2……C1、C2等等。 ...
ISO9001当中的9001到底是什么意思？请把复杂的事情简单化ISO9001当中的9001到底是什么意思？请把复杂的事情简单化
其实一直也就没有想过这是个问题，对一些人来说很简单，但是当在工作中有时候问一些有一定管理层次的基层管理者的时候，问题的答案有点哭笑不得，主要的原因是大家把简单的问题复杂化了。 ...
车间班组管理：《立体化推进和提升班组长现场质量管理能力 》Team management车间班组管理：《立体化推进和提升班组长现场质量管理能力 》Team management
1、更新精益质量管理理念，高效开展车间质量管理工作 2、质量管理不赚钱——减少质检工序 3、是人就会犯错误——认识质量管理的本质 4、尽最大努力不让人去控制质量…… ...
随时可能用到的质量管理工具大全（3-3）Quality Management Tools随时可能用到的质量管理工具大全（3-3）Quality Management Tools
质量管理有非常多的工具，正是这些工具帮助我们快速而准确的找到问题点，并提供给我们解决质量问题的方法，质量管理工具的掌握和使用也是任何一个合格的质量管理工作者必须掌握的知识与技术。 ...
随时可能用到的质量管理工具大全（3-1）Quality Management Tools随时可能用到的质量管理工具大全（3-1）Quality Management Tools
质量管理有非常多的工具，正是这些工具帮助我们快速而准确的找到问题点，并提供给我们解决质量问题的方法，质量管理工具的掌握和使用也是任何一个合格的质量管理工作者必须掌握的知识与技术。 ...
只要四句话就能指明质量管理方向的“秘籍”Quality Management只要四句话就能指明质量管理方向的“秘籍”Quality Management
因为“是人就会犯错误”，所以质量管理中要尽最大的努力不要让人去控制质量，这个才是核心。“尽最大努力”是我们可以作为的目标。那些纯粹依靠或员工的眼睛或手指头计数等的质量检查工作肯定是迟早要出问题的，所以就需要有辅助员工进行质量检查的工装夹具器具装置等等。 ...
质量管理中“受控”的三层含义你理解对了吗？Controlled Documents质量管理中“受控”的三层含义你理解对了吗？Controlled Documents
受控文件必须要有文件编号和版本号。对文件进行编号就不说了，比较简单，但是文件的版本号则在质量管理体系中有约定俗成的规则的。一般情况下，初版的文件版本号为A/0，然后以后的编号规则就是：a.若受控文件只是某页或某条款第1次修改，而不需整份文件换版时，此页修改状态为A/1。如质量手册A版第5页进行了修改，则第5页的修改状态为A/1。b.若文件进行大幅度修改，修改次数达五次后文件换版，文件版本编号为B版，各页修改状态为B/0，依此类推。 ...
《标准化生产管理与QCC品管圈系统建设与应用》培训课程提纲Standardized production management《标准化生产管理与QCC品管圈系统建设与应用》培训课程提纲Standardized production management
标准化生产管理，包括了包括标准工序，标准工时，标准用工和标准用料等四个内容，也是制造业生产效率和质量水平保证的基础，是精益生产管理的基础与根本工具。 而QCC品管圈系统建设，却不仅仅是应用与质量管理的工具，而是企业管理中几乎所有部门都能够应用的有力工具。标准化生产管理与QCC系统两个工具的联合使用，将会全方位提高企业管理团队持续改善、自我学习等的能力。 ...
《创新的生产现场质量管理与实战》培训课程提纲《创新的生产现场质量管理与实战》培训课程提纲
1、质检不赚钱——在保证质量的前提下，力求减少质检工序；2、是人就会犯错误，这是质量的本质；3、尽最大的努力不让人去控制质量这是解决问题的方向；4、 质量管理的核心是如何避免操作工犯同样的错误，这是解决质量问题的本质。 ...