每日归档: 2020年3月12日

质量管理中“受控”的三层含义你理解对了吗?Controlled Documents质量管理中“受控”的三层含义你理解对了吗?Controlled Documents

受控文件必须要有文件编号和版本号。对文件进行编号就不说了,比较简单,但是文件的版本号则在质量管理体系中有约定俗成的规则的。一般情况下,初版的文件版本号为A/0,然后以后的编号规则就是:a.若受控文件只是某页或某条款第1次修改,而不需整份文件换版时,此页修改状态为A/1。如质量手册A版第5页进行了修改,则第5页的修改状态为A/1。b.若文件进行大幅度修改,修改次数达五次后文件换版,文件版本编号为B版,各页修改状态为B/0,依此类推。 ...

车间班前会,每周一次要是这样的话,你觉得会带来什么样的效果?Pre-class meeting车间班前会,每周一次要是这样的话,你觉得会带来什么样的效果?Pre-class meeting

生产车间的班前会管理是管理工作的基础,如何做好班前会管理是我们一直探索的工作。每周一次,每次10分钟,利用班前会组织员工们进行娱乐活动,可以让大家精神振作,心情愉悦地投入到每一天枯燥的工作中,我们称之为娱乐班前会,来看看精益生产管理专家刘立户老师辅导过的公司是如何开展班前会的吧! ...

《精益生产之生产计划与物料控制PMC》培训课程提纲《精益生产之生产计划与物料控制PMC》培训课程提纲

生产计划管理,确切的说,并不是如何排单,而是如何协调生产管理中的“人机料法环”,人员配置计划、设备设施维护维修与购置及使用效率计划、库房管理与最低与最高库存的控制、工艺技术与新产品开发等,都是生产计划管理的范畴,同时,生产计划管理,也是生产管理中的时间管理,建立标准化生产管理系统,在此基础上协调和管理生产制造的所有要素,就是更加准确的生产计划管理内涵。 ...

《标准化生产管理与QCC品管圈系统建设与应用》培训课程提纲Standardized production management《标准化生产管理与QCC品管圈系统建设与应用》培训课程提纲Standardized production management

标准化生产管理,包括了包括标准工序,标准工时,标准用工和标准用料等四个内容,也是制造业生产效率和质量水平保证的基础,是精益生产管理的基础与根本工具。 而QCC品管圈系统建设,却不仅仅是应用与质量管理的工具,而是企业管理中几乎所有部门都能够应用的有力工具。标准化生产管理与QCC系统两个工具的联合使用,将会全方位提高企业管理团队持续改善、自我学习等的能力。 ...