分类:现场改善

最大的问题就是生产现场的问题你没有认为是问题Manufacture Spot Management最大的问题就是生产现场的问题你没有认为是问题Manufacture Spot Management

对于车间管理者来说,最大的问题就是生产现场的问题没有认为是问题。也有人经常说,因为呆的太久了,所以对于车间里面的每个场景和每个员工工作的情景等等,已经没有任何感觉了,就像自己的右手摸着自己的左手。

这样的劳动生产工作方式到底是为了什么而进行?为了谁而进行?Lean Production这样的劳动生产工作方式到底是为了什么而进行?为了谁而进行?Lean Production

从这件工作本身来说,没有什么不妥善的地方,毕竟是为了旅客能够享受到更加有质量的服务,表现出了航空公司对食品质量和食品安全的重视。但是,从精益生产管理的角度来说,这样的工作方式不太合适……

身为生产制造车间管理工作者,最不待见的一句话你说过吗?Workshop Employees身为生产制造车间管理工作者,最不待见的一句话你说过吗?Workshop Employees

因为工作关系,经常去客户的生产现场进行调研,调研中肯定会发现这样那样的问题,于是经常听见一些生产管理者会说一句话:“我们的员工素质比较低!”;也有和一些企业高层管理者就精益生产管理辅导工作进行沟通的时候,也会听到他们说道类似的话语。事实上,这是一句最不待见,最不想听到的一句话。

是谁要求生产线操作工把这个东西整整齐齐放在这里的?Manufacture Management是谁要求生产线操作工把这个东西整整齐齐放在这里的?Manufacture Management

首先请查看下面的照片,这是在客户的生产车间生产线上拍到的照片。这是一个电子产品的组装流水线,在这个工位,操作工需要把这个数码显示管安装到产品上去。照片显示,在没有安装以前,操作工们已经把需要安装的、相当一部分数码显示管先整整齐齐地摆放在了流水线边上的台面上。

氧气瓶为什么是蓝色的?绿色的钢瓶里面装的又是什么气体?Oxygen Cylinder氧气瓶为什么是蓝色的?绿色的钢瓶里面装的又是什么气体?Oxygen Cylinder

氧气瓶之所以是蓝色的,是因为对氧气进行降温,当温度降低到-183℃的时候,氧气就会由气体变成液体(如果同时降温并施加压力,温度会高的,具体多高和压力有关系。),这个时候液氧的颜色呈现淡蓝色,所以工业上在规定各种气体钢瓶的颜色标准时候,对于氧气就使用了这个特点。

这个精益生产目视化看板颜色搭配严重违反国家标准,请来指点 Kanban Management这个精益生产目视化看板颜色搭配严重违反国家标准,请来指点 Kanban Management

我们国家有个国家标准,对公共场所、生产经营单位和交通运输、建筑、仓储等行业以及消防等领域所使用的信号和标志的表面色进行了严格的规定,并要求严格执行,这个国家标准就是:《GB 2893(2008):安全色》,此为强制性标准。

每周两次,到底是周一周三?还是周二周四?还是一天之内两次?Once Or Twice每周两次,到底是周一周三?还是周二周四?还是一天之内两次?Once Or Twice

※对于责任人来说,到底是应该周一和周三各一次?还是周二和周四各一次?还是甚至可以一天之内两次? ※对于责任人来说,如果选择了周一和周三各一次,那是不是一直都这样?还是中途可以根据需要调整?

疫情后期生产车间管理中不能忽视的四个细节Detail Management疫情后期生产车间管理中不能忽视的四个细节Detail Management

疫情后的企业生产车间管理,特别是劳动密集型制造企业的生产车间管理肯定和以前的是有很多的不同,在保证生产顺利进行的同时,如何做好疫情防控是生产管理中的头号大事,都要做好哪些事情呢?希望大家仁者见仁智者见智,从自己公司的实际情况出发相互分享,这样可以少走弯路。

制造业企业五个细节让你降本增效和疫情控制两不误Cost Reduction制造业企业五个细节让你降本增效和疫情控制两不误Cost Reduction

首先要保证严格按照相关的要求做好疫情控制,特别是避免像开会、较多人数的培训等这样长时间群体范围的讲话、沟通、协调等现象的发生。做好疫情防控措施前提下,制造业企业做好以下五个细节,让降本增效和疫情控制两不误: