就在疫情刚刚放开的时候，我和东阳的合作方进行了一次精益生产改进的成果分享会，是对半个月以前的公开课成果的检验与检测，本来想着仅仅只有半个月不会有太多的成果，结果，总会有一些让人意想不到的事情发生。
来自中元磁业的张伟和他的同事们，仅仅半个月的时间内，进行了超过10项改进，其中五项已经完成，其他五项还在进行当中。当我听完他的分享，非常激动也非常感动，有这样的执行力和团队，精益生产管理肯定是有希望的。
不论有没有疫情，这几年我越来越明确的感受到，对于广大的中小型制造业企业来说，精益生产没有想象的那么高大上，反而是管理者们必须要以最低的姿态，从每个岗位员工的最小操作动作研究开始，并依次为基础，从最简单的工装夹具稳步提升进而过渡到智能制造！加油，伙计们！
