生产制造车间里，搬运是并不会为公司创造价值的劳动，搬运越多造成的各种成本浪费就会越多，持续改善和提升车间物流效率，是生产管理者的精益思维体现一个重要的方面。当面临多品种小批量的时候，搬运的效率提升就不简单是个AGV或者IGV可以解决的问题了。
物料停留有五种方式，从精致的角度直接决定了物流的效率，它们分别是：
物料停留的五种方式
而搬运的七种方式则从动态的角度决定了物流的效率，他们是：
物料搬运的七种方式物料搬运的七种方式
根据以上的理论模型，生产现场物流停留方式的改进与物流效率的提升工具包，在刘立户老师多年的实践中逐渐形成了，现在分享给大家：
如果你对以上的停留方式探讨与物流效率提升有看法的话，欢迎留言交流！
本文首发于今日头条：物料停留方式及车间物流效率提升