下面的视频，来自于服务过的客户生产现场，是一个车间里面相同岗位上进行作业的不同员工，请仔细查看：
https://page.om.qq.com/page/OKLC2ILMvBdDAsEfrM9hGPlQ0
相同设备相同产品相同岗位却没有相同操作，就不是标准化生产管理。如果这样的不同现象存在，就会导致生产效率不同，质量水平不同，生产成本不同，进而给生产管理带来问题和困难。 标准化生产管理，必须要建立岗位SOP，并通过入职培训，岗位培训等，让员工采用标准的SOP进行作业。
可以按照下面的步骤开展工作：
- 拍摄岗位录像，选取不同作业效率的“快中慢”的员工的操作，根据分析，确定其中中等偏上的标准作为编制岗位SOP的依据
- 使用录像截图，编制岗位SOP，并进行受控操作
- 对新入职的员工，通过学习与实践和考试以后，持证上岗
- 对于现有的员工，进行培训直到达到标准
