刘立户 咨询辅导 什么情况下,一个员工的作业内容让两个员工去做生产效率会更高?Production Efficiency

什么情况下,一个员工的作业内容让两个员工去做生产效率会更高?Production Efficiency



这个命题直观感觉好像是错误的,在持续提升生产效率降本增效甚至是机器换人智能制造的大趋势下,肯定是两个员工的工作内容如果一个员工完成了是最好的,理论上生产效率提高,成本降低等等。事实中会不会有相反的案例呢?特别是在制造业企业的组装车间或者是组装流水线上面,这样的相反案例还是很多的。

现在请大家来查看下面的这个案例,这是一家生产袜子的企业,现在这个员工正在进行袜子的最后一道加工工序,那就是包装。让我们来看看包装一双袜子都需要哪些工序?

  1. 取出一双袜子,整理整齐,放在自己的面前;
  2. 袜子的两头需要分别扣上一个铝制的扣子(你知道的);
  3. 铺上那个有着某个明星头像的纸张;
  4. 贴上一个印刷好的装饰用的五角星(右上方的不干胶纸上可以看到);
  5. 拿到一个长长的袜子挂钩,把袜子穿过去,并保证两端达到要求的折叠度;
  6. 使用丁字塑料枪(右上方那个青色的手枪形状)进行“丁字”封装;
  7. 拿到一个塑料袋并展开,将折叠好的袜子平放进去,并从另外一边拉出挂钩,撕掉封条;
  8. 贴上条码。——这样一双袜子包装完毕。

在这个比较复杂的包装过程中,最重复的劳动,就是员工不停地要拿取各种各样的物料和工具,占用了大量的时间,虽然只有一个人在干活,但是生产效率低下。如果对所有包装动作进行分解,目标是让五六个员工分工协作,一个人只完成一到二个简单的动作,这样拿取物料和工具的时间就会最短,如果再使用一条合适长短与速度的传送带,那么可以想象,这五六个工人的人均生产效率一定比现在的一个人还要高。因为一个人只做一二个动作,所以:

  1. 新员工可以在最短的时间内成为熟练工;
  2. 操作中的失误概率最小;
  3. 出现质量问题的概率最小;
  4. ……

难道不是这样的吗?如果您有什么意见或建议,欢迎沟通分享!

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