下面的两张照片，是在为一些客户进行精益生产咨询辅导服务调研的过程中拍摄的，是车间员工使用的卫生间，脏乱差臭，相信大家并不陌生，事实上多数公司的员工使用的卫生间和这个相比，结果就是五十步笑一百步。这些问题属于精益生产管理的范畴吗？
凭什么生产车间的员工使用的卫生间的硬件条件，就一定要比公司办公楼里面的卫生间的硬件条件差？出现这种问题现象的根本原因是什么？谁应该对这个问题负责任？我也经常质问一些生产车间主任或者生产经理：把这些问题解决了又不需要花你的钱？这时候我们也需要换位思考。
类似的问题不仅仅是车间的员工用的卫生间，下面这些问题也值得我们好好思考：包括员工上班坐的凳子，天天都要使用的更衣间，员工穿的工作服工作鞋，员工们喝水的地方，员工的操作间，员工们休息的地方，员工们吃饭的地方（或者食堂）等等。
很显然所有的这些问题也属于精益生产管理的范畴，类似这样的生产车间工作条件只会让基层操作工没有尊严，就更谈不上士气了。想象一下，如果是这样的情况，我们还有什么理由和底气去探讨什么价值流VSM、全面生产性保全体制TPM等等这些看上去很高大上的精益生产？
所有不以车间基层员工为中心的生产管理根本就不是精益生产管理！对于这个问题您有什么看法？欢迎交流沟通分享！
