刘立户 培训课程 车间班组管理:《立体化推进和提升班组长现场质量管理能力 》Team management

车间班组管理:《立体化推进和提升班组长现场质量管理能力 》Team management

本课程的目标,是为了能够让企业生产车间的班组长、工段长、线长等基层管理者熟悉和掌握:

  1. 更新精益质量管理理念,高效开展车间质量管理工作
  2. 质量管理不赚钱——减少质检工序
  3. 是人就会犯错误——认识质量管理的本质
  4. 尽最大努力不让人去控制质量
  5. 质量管理的核心是不犯同样的质量错误
  6. 质量是制造出来的,不是检验出来的
  7. 所有的质量控制在基层员工的手中
  8. ……
  1. 《立体化推进和提升班组长现场质量管理能力》培训时间为两天,每天6个标准课时;
  2. 培训方式:全方位互动培训,课堂演练与现场设计;
  3. 每班培训人数:基于培训效果的要求,每班的培训人数一般不多于50人;
  4. 公司内部培训前可根据需要在对生产车间现场进行调研并采集案例,培训效果最佳;
  5. 培训地点:可在公司内部进行培训,也可采取封闭式培训;

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