因为“是人就会犯错误”，所以质量管理中要尽最大的努力不要让人去控制质量，这个才是核心。“尽最大努力”是我们可以作为的目标。那些纯粹依靠或员工的眼睛或手指头计数等的质量检查工作肯定是迟早要出问题的，所以就需要有辅助员工进行质量检查的工装夹具器具装置等等。 ...
分类： 咨询辅导
MOD法简介——你不能忽视的工业工程管理技术 Industrial EngineeringMOD法简介——你不能忽视的工业工程管理技术 Industrial Engineering
MOD法，是PTS方法中的一种。PTS法，即预定时间系统（PTS Predetermined Time System）称为预定时间标准法，是国际公认的制定时间标准的先进技术。它利用预先各种动作制定的时间标准来确定各种操作所需要的时间，而不是通过直接观察和测定。 ...
制造业企业生产系统经常召开的三个重要会议manufacture management meeting制造业企业生产系统经常召开的三个重要会议manufacture management meeting
1. 生产例会，或者叫做生产计划会。在这样的会议上，最为主要的内容就是商议生产计划、生产任务的调度、生产资源的调度、人员的安排等等，包括一些常见的生产管理中的问题的商议等等。这个会议每个月的开会时间原则上每周一次，但是如果两周一次也可以，但是如果一个月才召开一次就不适合，每天一次就更加的不建议了。对应于PQCDSM中的D，也就是交期管理。 ...
你们公司6Sigma管理法的推进应用,到了高层次了吗？你们公司6Sigma管理法的推进应用,到了高层次了吗？
多年来给客户进行精益生产管理咨询辅导过程中，总有一些客户经常谈起甚至是希望能够在自己的企业应用诸如6Sigma管理法，阿米巴，TPM设备设施保全，SPC统计过程控制，价值流（一个流）控制等等，甚至有一次，我去给一家大型钢铁制造公司进行调研分析，与他们的老总沟通的时候，竟然听到他说，我们的6Sigma管理法的推进应用已经到了国内很高的层次了，这样的话语我听了，竟然无语——制造业精益生产管理决不能好高骛远！ ...
车间班前会，每周一次要是这样的话，你觉得会带来什么样的效果？Pre-class meeting车间班前会，每周一次要是这样的话，你觉得会带来什么样的效果？Pre-class meeting
生产车间的班前会管理是管理工作的基础，如何做好班前会管理是我们一直探索的工作。每周一次，每次10分钟，利用班前会组织员工们进行娱乐活动，可以让大家精神振作，心情愉悦地投入到每一天枯燥的工作中，我们称之为娱乐班前会，来看看精益生产管理专家刘立户老师辅导过的公司是如何开展班前会的吧！ ...
疫情控制下，精益生产管理不停步——刘立户老师在线咨询辅导Online consulting and live coaching疫情控制下，精益生产管理不停步——刘立户老师在线咨询辅导Online consulting and live coaching
感谢所有为了控制疫情做出具体工作的人，包括医护人员、志愿者等等，我们的经济发展不能停步，随着各地企事业单位逐渐复工，精益生产管理随即就摆上了每个人的工作日程。 精益生产专家刘立户老师，特地为大家准备了线上资讯和辅导服务，请大家根据各子公司具体情况，选择合适的服务： 1、量子大学(量子教育, 中国领先的企业云大学服务商”)在线课程，包括《生产现场管理全面数据化》、《如何让标准化管理百分百覆盖》等等，点击下面的图片进入： 2、时代光华集盒大学在线课程，包括《生产现场6S实战管理》、《工业工程IE现场实战应用》等课程，请扫描下面的图片中的二维码进入集盒大学： ...
凭什么生产车间一线的员工就要用这样的洗手间和更衣室？凭什么生产车间一线的员工就要用这样的洗手间和更衣室？
下面的两张照片，是在为一些客户进行精益生产咨询辅导服务调研的过程中拍摄的，是车间员工使用的卫生间，脏乱差臭，相信大家并不陌生，事实上多数公司的员工使用的卫生间和这个相比，结果就是五十步笑一百步。这些问题属于精益生产管理的范畴吗？ ...
质量文化建设太抽象？这个方法很直观，马上就能提升员工质量意识质量文化建设太抽象？这个方法很直观，马上就能提升员工质量意识
质量文化就是企业和社会在长期的生产经营中自然形成的涉及质量空间的意识、规范、价值取向、思维方式、道德水平、行动准则、法律观念、传统惯例等“软件”的总和，它不仅直接显现为产品质量、服务质量、管理和工作质量，而且还延伸表现为消费质量、生活质量和环境质量等。 ...
操作工作业存在三个严重问题，车间主任质量经理为什么看不出来？操作工作业存在三个严重问题，车间主任质量经理为什么看不出来？
其实解决问题的方法很简单，但问题就在于车间管理者和质量管理者等人员天天都在车间，不是大家不会解决问题，而是没有认为这是个问题。和大家分享两句话：①、现场管理者最大的问题就是生产现场的问题你没有认为是问题！②、实践最通俗易懂的精益生产管理！ ...
精益生产专家刘立户主要课程与出版物精益生产专家刘立户主要课程与出版物
精益生产专家刘立户主要课程与出版物 1、生产管理特训营系列（生产总监、生产经理、生产班组长等系列课程） 2、全面质量管理（TQC或TQM，质量管理等，时代光华合作项目） 3、全面生产管理系列（5S、6Sigma管理、生产现场IE、物料仓储管理、JIT生产管理、TPM、LP、SPC、生产成本控制与管理、生产成本与价值分析、设备维修维护管理等） <!-- /wp:paragraph --> ...