很容易就能理解，生产现场操作工的转身和加工过程中物料的“转身”（准确的说应该是“掉个”），都是不会增值的劳动，是浪费性质的工作。但是实际生产活动中，经常发现生产管理者很难把这个理念刻画在自己的大脑中并得以应用。 ...
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操作工如此不堪的操作方式，说明了车间管理者的不作为Terrible Operation操作工如此不堪的操作方式，说明了车间管理者的不作为Terrible Operation
解决以上的问题实际上并不存在什么困难，也没有技术难度，而且这就是车间管理者最最基本的工作要求。很多的各级管理者天天在车间巡查，但是上面录像中的现象却根本进入不了这些“领导”的法眼。落地到岗位，控制到机台，管理到员工。所有不以一线员工为中心的生产管理根本就不是精益生产管理。 ...
MOD法简介——你不能忽视的工业工程管理技术 Industrial EngineeringMOD法简介——你不能忽视的工业工程管理技术 Industrial Engineering
MOD法，是PTS方法中的一种。PTS法，即预定时间系统（PTS Predetermined Time System）称为预定时间标准法，是国际公认的制定时间标准的先进技术。它利用预先各种动作制定的时间标准来确定各种操作所需要的时间，而不是通过直接观察和测定。 ...
不用左右为难两头受气，让老板和车间操作工都满意的车间管理方法是这样的不用左右为难两头受气，让老板和车间操作工都满意的车间管理方法是这样的
对于这样数数装箱的工作，可以保证员工上班一天8个小时至少要数错一次，造成质量问题甚至是客户的投诉。现在只要在机器出口制作一个合适的计数器装置，这样员工再也不用很辛苦数数了，不但员工操作不用动脑子且不出错，同时节省一个劳动力，甚至这样的装置还可申请专利。这就是DTMW原则的具体体现。 ...
《工业工程IE应用实战与生产成本管控》培训课程提纲Industry Engineering《工业工程IE应用实战与生产成本管控》培训课程提纲Industry Engineering
资深生产管理专家——刘立户老师的课程《工业工程IE应用实战与生产成本管控》摆脱传统的课程设计，将工业工程的技术应用到了成本管控中，是的生产成本的努力能够立即取得成效，课程有效结合了工序分析、搬运分析、动作分析和时间分析，同时将MOD法系统应用其中，结合大量的案例应用，能够让你立即获得成本控制的灵感。 ...