资深生产管理专家——刘立户老师的课程《工业工程IE应用实战与生产成本管控》摆脱传统的课程设计，将工业工程的技术应用到了成本管控中，是的生产成本的努力能够立即取得成效，课程有效结合了工序分析、搬运分析、动作分析和时间分析，同时将MOD法系统应用其中，结合大量的案例应用，能够让你立即获得成本控制的灵感。 ...
《制造业之专业化安全生产管理与实战》培训课程提纲《制造业之专业化安全生产管理与实战》培训课程提纲
1、更新提升安全生产管理理念 2、熟悉和掌握国家安全生产管理方面的法律法规和国家标准 3、掌握安全应急预案编制的方法和应用 4、掌握预防职业病的方法 5、反习惯性违章管理与应用 6、学会和应用MSDS进行危化品管理方法 ...
质量文化建设太抽象？这个方法很直观，马上就能提升员工质量意识质量文化建设太抽象？这个方法很直观，马上就能提升员工质量意识
质量文化就是企业和社会在长期的生产经营中自然形成的涉及质量空间的意识、规范、价值取向、思维方式、道德水平、行动准则、法律观念、传统惯例等“软件”的总和，它不仅直接显现为产品质量、服务质量、管理和工作质量，而且还延伸表现为消费质量、生活质量和环境质量等。 ...
多角度立体化，这样就能提高生产现场搬运效率多角度立体化，这样就能提高生产现场搬运效率
结合具体产品具体物料的特点，不断改进物料停留方式及其对应的搬运工具，就可以解决以上的诸多问题，这也是机械金属行业生产现场管理的重点。根据笔者对诸多企业进行辅导的体会，改进物料停留方式的方法主要有： ...
操作工作业存在三个严重问题，车间主任质量经理为什么看不出来？操作工作业存在三个严重问题，车间主任质量经理为什么看不出来？
其实解决问题的方法很简单，但问题就在于车间管理者和质量管理者等人员天天都在车间，不是大家不会解决问题，而是没有认为这是个问题。和大家分享两句话：①、现场管理者最大的问题就是生产现场的问题你没有认为是问题！②、实践最通俗易懂的精益生产管理！ ...
车间班组管理：《车间员工创新管理与全方位班组建设》课程提纲车间班组管理：《车间员工创新管理与全方位班组建设》课程提纲
课程《车间员工创新管理与全方位班组建设》的目标，是为了能够让企业所有的工作人员和管理人员熟悉和掌握：更新精益生产管理理念，准确认识生产管理中的浪费…… ...
国家标准竟然用符号规定了物料在生产现场的6种状态？国家标准竟然用符号规定了物料在生产现场的6种状态？
物料管理，是生产现场管理的重要内容，物料在生产现场有哪些状态则是一个有一点抽象的问题，不过如果说出来了就简单了。物料在生产现场6种状态，分别是： ...
五个角度创新车间现场管理 ——制造企业生产车间创新管理五个角度创新车间现场管理 ——制造企业生产车间创新管理
现场管理几乎已经成为阻碍我们走向“中国创造”的现场管理瓶颈。笔者根据常年对制造业生产现场管理培训与辅导的体会，将会分为五次，分别从现场管理、现场质量管理、现场设备管理、现场成本管理、现场班组管理等五个方面对车间管理进行探讨，寻求更加科学的现场管理方法，提高生产效率。 ...
精益生产专家刘立户主要课程与出版物精益生产专家刘立户主要课程与出版物
精益生产专家刘立户主要课程与出版物 1、生产管理特训营系列（生产总监、生产经理、生产班组长等系列课程） 2、全面质量管理（TQC或TQM，质量管理等，时代光华合作项目） 3、全面生产管理系列（5S、6Sigma管理、生产现场IE、物料仓储管理、JIT生产管理、TPM、LP、SPC、生产成本控制与管理、生产成本与价值分析、设备维修维护管理等） <!-- /wp:paragraph --> ...
刘立户老师服务过的部分企业刘立户老师服务过的部分企业
资深精益生产管理专家刘立户老师，是2005年和2008年中国杰出培训师奖获得者，超过20年精益生产管理咨询培训辅导经历，专心、专注、专业服务于制造业精益生产管理服务，获得了客户的高度认可，特别是精益生产管理辅导项目，给客户带来了可观的经济效益和发展提升源源不断的动力，客户从大型国企到小型企业的生产管理系统都从刘立户老师的辅导中全面受益。 ...