毕业工作三十年了，参加过也培训过很多课程，但是2020年鼠年春节马上来临的时候，我获得了一个我自己认为三十年来最珍贵的证书——AHA（美国心脏协会）急救培训证书。为什么要去学习考核获得这样的一个急救培训证书？ 2019年春节过后，受我的大学舍友李孟东同学和另外一个朋友伍茜的建议，我开始尝试长跑，本以为自己根本就不是长跑的料，结果一尝试才发现，人人都可以根据自己的情况随时随地长跑。长跑让我的身体健康状况发生了非常好的变化，消化功能好了，肚子不胀气了，晚上休息效果好了，身上的赘肉少了……每次我跑步完毕，都能够感觉到全身的毛孔都在呼吸，全身爽快。5公里，8公里，10公里……2019年五一前我自己完成了第一个半程马拉松，随后在李孟东同学的指导下，不断加强跑步训练，到了9月8日，我参加了2019年兰州新区半程马拉松，安全完赛让我信心满满；10月20日，在李孟东同学的帮助与陪伴下，完成了我个人一生中的第一个全程马拉松。在我经过5个多小时的努力之后冲过终点线的时候，我紧紧拥抱了我的舍友李孟东，感谢他和这趟42.195公里的马拉松让我明白了很多很多，但是很重要的是我得到了健康和快乐，知天命之年，长跑让我浑身充满了力量。 2019年的中国马拉松赛场上，不幸的事情是总共有4个人因为心脏骤停倒在了赛道上，看到了这样的新闻，心里的感觉就是我能不能做点什么？再到了后来，新闻里面看到各种各样的场合下各种各样心脏骤停而需要救助的人或者被救助，或者离开了人世，我知道我该做点什么了，于是我自费参加了AHA急救培训。从心肺复苏，人工呼吸，窒息救助，止血救助，各种蚊虫叮咬救助……从成人救助到儿童救助到婴儿救助，从基本的急救常识到基本的AED操作，这样的学习让我的心里充满了力量。 我希望我的跑步途中或者是我的人生途中不要遇到心脏骤停或者是其他需要救助的人，但是如果遇到了，我一定会用我学习到的AHA急救专业知识和正确的实践，去挽救我能够挽救的生命。 AHA急救培训证书，是我大学毕业后三十年获得的最珍贵的证书。 ...
Category: 现场改善
操作工如此不堪的操作方式，说明了车间管理者的不作为Terrible Operation操作工如此不堪的操作方式，说明了车间管理者的不作为Terrible Operation
解决以上的问题实际上并不存在什么困难，也没有技术难度，而且这就是车间管理者最最基本的工作要求。很多的各级管理者天天在车间巡查，但是上面录像中的现象却根本进入不了这些“领导”的法眼。落地到岗位，控制到机台，管理到员工。所有不以一线员工为中心的生产管理根本就不是精益生产管理。 ...
精益生产，改善搬运，降本增效——立竿见效的方法就在这里Production site porterage精益生产，改善搬运，降本增效——立竿见效的方法就在这里Production site porterage
其实生产制造现场或施工作业的搬运改善难点不在于技术，而在于意识，也就是在生产现场有没有发现可以改善的搬运点？——最大的问题就是生产现场的问题你没有认为是问题 ...
让生产车间看板建设工作如虎添翼锦上添花的方法在这里Kanban Management让生产车间看板建设工作如虎添翼锦上添花的方法在这里Kanban Management
1、对于车间的外墙，制定一个看板悬挂的高低标准，例如，如需挂在高处，则上顶格在3米高度线，如果需挂在低处，则下顶格在1米高度线。 2、对于车间内部的墙上，制定对应的看板悬挂高低标准，例如，如需挂在高处，则上顶格在2.5米高度线，如果需挂在低处，则下顶格在1米高度线。 ...
实践“最通俗易懂”的精益生产管理 Lean Production实践“最通俗易懂”的精益生产管理 Lean Production
精益生产管理核心的理念之一，就是要把复杂的事情简单化，可在实际工作中，总有一些咨询师、培训师、所谓专家或者生产管理者，很多情况下则是把简单的事情要复杂化。举例说明一下，请大家查看下面两个岗位作业指导书。 ...
质量管理中“受控”的三层含义你理解对了吗？Controlled Documents质量管理中“受控”的三层含义你理解对了吗？Controlled Documents
受控文件必须要有文件编号和版本号。对文件进行编号就不说了，比较简单，但是文件的版本号则在质量管理体系中有约定俗成的规则的。一般情况下，初版的文件版本号为A/0，然后以后的编号规则就是：a.若受控文件只是某页或某条款第1次修改，而不需整份文件换版时，此页修改状态为A/1。如质量手册A版第5页进行了修改，则第5页的修改状态为A/1。b.若文件进行大幅度修改，修改次数达五次后文件换版，文件版本编号为B版，各页修改状态为B/0，依此类推。 ...
不用左右为难两头受气，让老板和车间操作工都满意的车间管理方法是这样的不用左右为难两头受气，让老板和车间操作工都满意的车间管理方法是这样的
对于这样数数装箱的工作，可以保证员工上班一天8个小时至少要数错一次，造成质量问题甚至是客户的投诉。现在只要在机器出口制作一个合适的计数器装置，这样员工再也不用很辛苦数数了，不但员工操作不用动脑子且不出错，同时节省一个劳动力，甚至这样的装置还可申请专利。这就是DTMW原则的具体体现。 ...
《GB 2894：安全标志及其使用导则》与安全生产《GB 2894：安全标志及其使用导则》与安全生产
上一篇文章《你的驾驶执照有没有水分？到这里测试一下就知道结果》中我们学习了 《GB 2894（2008）：安全标志及其使用导则》，这个标准是大家必须熟悉的，它规定了这些不同形状所代表的不同含义。其中圆形有两种，分别代表了禁止含义和指令含义，三角形代表警告警示含义，长方形代表提示含义 。 在我们进行生产现场6S管理中，安全生产管理也离不了各种看板，这个时候也要严格遵循《GB 2894（2008）：安全标志及其使用导则》的各项规定，如下图： 总之，不论是生产现场的安全标志，还是施工的现场安全标志，还是道路上的交通标志，都必须遵守《GB 2894（2008）：安全标志及其使用导则》的规定，全部表达格式见下图： ...
你的驾驶执照有没有水分？到这里测试一下就知道结果你的驾驶执照有没有水分？到这里测试一下就知道结果
道路上交通标志牌大家很熟悉，所有的交通标志牌不外乎以下三种形状，那么你知道交通标志牌的这三种形状各代表什么意思吗？如果答错了，那就说明你的驾驶执照是可能有水分的！！！ ...
多角度立体化，这样就能提高生产现场搬运效率多角度立体化，这样就能提高生产现场搬运效率
结合具体产品具体物料的特点，不断改进物料停留方式及其对应的搬运工具，就可以解决以上的诸多问题，这也是机械金属行业生产现场管理的重点。根据笔者对诸多企业进行辅导的体会，改进物料停留方式的方法主要有： ...