如果你是公司的设备经理或者是车间主任等,这个问题就是你们公司总共有多少台(套)设备?有哪些具体的必须纳入维护计划范围的设施清单?设备维护具体的六大内容都是什么? ...
标签: 精益生产
刘立户老师服务过的部分企业刘立户老师服务过的部分企业
刘立户,资深精益生产管理专家, 2005年和2008年中国杰出培训师奖获得者,2021年量子大学“年度价值导师”获得者,2022年获得年度“口碑专栏作者”。超过26年精益生产管理咨询培训辅导经历,专心、专注、专业服务于制造业精益生产管理服务,不仅仅是课堂培训,更有生产现场的直接辅导、咨询等,和生产一线管理者直接面对生产管理的各方面问题,获得了客户高度认可,特别是精益生产管理辅导项目,给客户带来了可观的经济效益和发展提升源源不断的动力,客户从大型国企到小型企业的生产管理系统都从刘立户老师的生产制造现场辅导中全面受益。 ...
精益生产管理总监必须掌握的24套精益生产工具包精益生产管理总监必须掌握的24套精益生产工具包
围绕某一个精益生产管理主题,例如设备维修、标准件采购、非标采购、流水线质量控制等等,而形成的可以直接解决问题的方法或技术集合称之为精益生产工具包 ...
生产制造工装夹具系统建设之辅助工具类(6-1)生产制造工装夹具系统建设之辅助工具类(6-1)
“人区别与动物的最大特征之一就是会使用工具”。如果在生产现场发现一个员工除了必要的设备以外,没有使用任何工具辅助其进行作业活动,这个现象就表明这个岗位诞生工装夹具的可能性几乎是百分百。行业的差别会使得辅助工具千差万别,现在就一般制造业常见的作业特点进行以下几个方面的剖析。 ...
小工具大智慧——建设高效的工装夹具系统小工具大智慧——建设高效的工装夹具系统
从规模较小的小微制造业企业,到行业内的巨无霸型制造业巨头,车间的各个角落都能看到各种各样的工装夹具。这些工装夹具形态各异,有的可能只是一个简单的定位装置,有的则是经过巧妙设计的组合工具。然而,由于它们体型小巧、外观普通,常常被众多生产管理者所忽略。 ...
当我的精益生产职业生涯来到了第25周年(下)当我的精益生产职业生涯来到了第25周年(下)
2008年的时候,甚至在考虑是不是去读硕士或者博士以提升个人简介中那个双学士的字眼 最终我决定,下定决心,全力 […] ...
当我的精益生产职业生涯来到了第25周年(上)当我的精益生产职业生涯来到了第25周年(上)
2025年,是我从业精益生产管理培训咨询辅导服务的第25年,四分之一个世纪,我的人生的三分之一(假设寿命75),有一点点的感慨。 2003年初,我还在主要开展人力资源国家职业资格的培训,认识了很多的朋友,这些朋友中的一部分人伴随我走过了20年。 ...
生产制造企业高层领导生产现场巡查技巧生产制造企业高层领导生产现场巡查技巧
作为公司生产管理的高层领导,生产现场的巡查是必须的工作内容之一,一些管理者每天要花费很长的时间(2-3个小时甚 […] ...
刘立户老师的精益生产管理名言录刘立户老师的精益生产管理名言录
刘立户老师的精益生产管理名言录——直击精益生产管理的痛处与核心观念与理念! ...
中小企业智能制造与数字化升级的6个必由之路(4-2)——智能制造的天花板不是机器而是人的精益思维中小企业智能制造与数字化升级的6个必由之路(4-2)——智能制造的天花板不是机器而是人的精益思维
必须准确的认识到,对于制造业企业来说,智能制造与数字化转型的天花板不是机器而是人的精益思维。 ...