标准化生产管理，包括了包括标准工序，标准工时，标准用工和标准用料等四个内容，也是制造业生产效率和质量水平保证的基础，是精益生产管理的基础与根本工具。 而QCC品管圈系统建设，却不仅仅是应用与质量管理的工具，而是企业管理中几乎所有部门都能够应用的有力工具。标准化生产管理与QCC系统两个工具的联合使用，将会全方位提高企业管理团队持续改善、自我学习等的能力。 ...
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《创新的生产现场质量管理与实战》培训课程提纲《创新的生产现场质量管理与实战》培训课程提纲
1、质检不赚钱——在保证质量的前提下，力求减少质检工序；2、是人就会犯错误，这是质量的本质；3、尽最大的努力不让人去控制质量这是解决问题的方向；4、 质量管理的核心是如何避免操作工犯同样的错误，这是解决质量问题的本质。 ...
质量文化建设太抽象？这个方法很直观，马上就能提升员工质量意识质量文化建设太抽象？这个方法很直观，马上就能提升员工质量意识
质量文化就是企业和社会在长期的生产经营中自然形成的涉及质量空间的意识、规范、价值取向、思维方式、道德水平、行动准则、法律观念、传统惯例等“软件”的总和，它不仅直接显现为产品质量、服务质量、管理和工作质量，而且还延伸表现为消费质量、生活质量和环境质量等。 ...
操作工作业存在三个严重问题，车间主任质量经理为什么看不出来？操作工作业存在三个严重问题，车间主任质量经理为什么看不出来？
其实解决问题的方法很简单，但问题就在于车间管理者和质量管理者等人员天天都在车间，不是大家不会解决问题，而是没有认为这是个问题。和大家分享两句话：①、现场管理者最大的问题就是生产现场的问题你没有认为是问题！②、实践最通俗易懂的精益生产管理！ ...