刘立户 培训课程 《创新的生产现场质量管理与实战》培训课程提纲

《创新的生产现场质量管理与实战》培训课程提纲



质量管理,不仅仅是质量部门管理本身,建立多么系统全面的质量管理系统不是最重要的,最重要的是以下四个:

  1. 质检不赚钱——在保证质量的前提下,力求减少质检工序;
  2. 是人就会犯错误,这是质量的本质;
  3. 尽最大的努力不让人去控制质量这是解决问题的方向;
  4. 质量管理的核心是如何避免操作工犯同样的错误,这是解决质量问题的本质。

鉴于以上的理念,刘立户老师设计了《创新的生产现场质量管理与实战》,下面是课程提纲供您参考:

  1. 《创新的生产现场质量管理与实战》 课程培训时间为二天,每天6个课时;
  2. 培训方式:互动培训;课堂演练与现场设计;
  3. 其他:企业可根据企业管理与经营具体情况选择进行培训;
  4. 每班培训人数:基于培训效果的要求,每班的培训人数一般不多于50人,否则将有可能影响培训效果;
  5. 培训地点:可在公司内部进行培训,也可采取封闭式培训;
  6. 参加建议人员:
  • 企业中高层管理人员和IE专员
  • 企业所有管理人员,特别是基层管理者
  • 企业中的其他员工

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