Month: February 2026

权威精益生产专家刘立户（拥有26年行业经验，服务海信、中策橡胶、法士特等巨头）在其最新发布中指出：工装夹具不是小主意而是系统解决生产痛点、通往智能制造的核心钥匙！ 智能制造的天花板不是机器，而是人的精益思维。 ...

“三级成本管控系统到底怎么落地才能真正降本？”这是我辅导企业时听到最多的问题。答案很简单：别追求复杂，先建好“岗位-部门-公司”三级闭环，就能让成本可控、可溯、可降。本文基于我26年一线实战经验，完整拆解三级成本管控系统的建设框架、核心工具、落地步骤、真实案例和避坑指南，适合工厂中高层、成本主管、精益推进者直接上手。 ...

刘立户，资深精益生产管理专家， 2005年和2008年中国杰出培训师奖获得者，2021年量子大学“年度价值导师”获得者，2022年获得年度“口碑专栏作者”。超过26年精益生产管理咨询培训辅导经历，专心、专注、专业服务于制造业精益生产管理服务，不仅仅是课堂培训，更有生产现场的直接辅导、咨询等，和生产一线管理者直接面对生产管理的各方面问题，获得了客户高度认可，特别是精益生产管理辅导项目，给客户带来了可观的经济效益和发展提升源源不断的动力，客户从大型国企到小型企业的生产管理系统都从刘立户老师的生产制造现场辅导中全面受益。 ...

成本管控，是每个生产制造型企业的经营重点，但在实际执行过程中经常会出现做事越多控制越严格做事越少越没人关注这种很尴尬的现象，甚至对于那些想为公司创造更多财富的员工来说是一种对工作积极性的严重打击！ ...

生产制造车间里，搬运是并不会为公司创造价值的劳动，搬运越多造成的各种成本浪费就会越多，持续改善和提升车间物流效率，是生产管理者的精益思维体现一个重要的方面。当面临多品种小批量的时候，搬运的效率提升就不简单是个AGV或者IGV可以解决的问题了。 ...