一、课程目标与重点
《标准化生产制造管理与岗位SOP系统建设实战》课程的目标，是为了能够让企业所有的工作人员和管理人员熟悉和掌握：
- 明确标准化生产管理的工具特性与应用技巧
- 理解和应用标准化生产管理四大内容 学习掌握MOD法及在岗位定置管理中的应用
- 岗位结构图与组织结构图在不同管理领域中的应用
- 清晰文件受控管理与标准化生产管理的关系
- 明确研发部门与生产部门在SOP编制中的职责
- 岗位SOP系统七大内容建设与标准化作业应用
- 应用SOP系统建设与管理持证上岗
- 充分应用SOP系统建设一岗欧能与多能工体系
- 掌握标准化生产管理、SMED快速换模SOP的管控
- ……
二、课程提纲与内容
三、课程相关说明
- 《标准化生产制造管理与岗位SOP系统建设实战》培训时间为两天，每天6个标准课时；
- 培训方式：全方位互动培训，课堂演练与现场设计；
- 公司内部培训前可根据需要在对生产车间现场进行调研并采集案例，培训效果最佳；
- 培训地点：可在公司内部进行培训，也可采取封闭式培训；
四、建议参训人员
- 企业中高层管理人员
- 企业生产制造系统所有管理人员，特别是生产基层管理者
- 制造业企业研发部门所有工作人员
- 企业中的其他骨干员工等
精益生产管理专家——刘立户
