刘立户 培训课程 新精益生产管理课程研发出成果啦:《标准化生产制造管理与岗位SOP系统建设实战》

新精益生产管理课程研发出成果啦:《标准化生产制造管理与岗位SOP系统建设实战》



一、课程目标与重点

《标准化生产制造管理与岗位SOP系统建设实战》课程的目标,是为了能够让企业所有的工作人员和管理人员熟悉和掌握:

  1. 明确标准化生产管理的工具特性与应用技巧
  2. 理解和应用标准化生产管理四大内容 学习掌握MOD法及在岗位定置管理中的应用
  3. 岗位结构图与组织结构图在不同管理领域中的应用
  4. 清晰文件受控管理与标准化生产管理的关系
  5. 明确研发部门与生产部门在SOP编制中的职责
  6. 岗位SOP系统七大内容建设与标准化作业应用
  7. 应用SOP系统建设与管理持证上岗
  8. 充分应用SOP系统建设一岗欧能与多能工体系
  9. 掌握标准化生产管理、SMED快速换模SOP的管控
  10. ……

二、课程提纲与内容

《标准化生产制造管理与岗位SOP系统建设实战》 课程提纲

三、课程相关说明

  1. 《标准化生产制造管理与岗位SOP系统建设实战》培训时间为两天,每天6个标准课时;
  2. 培训方式:全方位互动培训,课堂演练与现场设计;
  3. 公司内部培训前可根据需要在对生产车间现场进行调研并采集案例,培训效果最佳;
  4. 培训地点:可在公司内部进行培训,也可采取封闭式培训;

四、建议参训人员

  1. 企业中高层管理人员
  2. 企业生产制造系统所有管理人员,特别是生产基层管理者
  3. 制造业企业研发部门所有工作人员
  4. 企业中的其他骨干员工等

精益生产管理专家——刘立户

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注