01
2018
02

设备维护数字化、SMED与安全生产

   设备,确切的说,应该是设备和设施的维修和维护管理,是企业生产管理中十分重要的工作,特别是随着智能制造以及机器换人理念的建立,生产制造中各种设备设施的使用已经常态化,如何让设备和设施发挥出最大的作用,就要有一大批不仅能够维修设备的技术人员,更为重要是要有一大批能够对设备设施维修维护进行科学化管理的人才。

   在给各种企业辅导中发现,很多公司的设备设施维修维护管理的方法还比较初级,因此需要进行系统科学的学习,刘立户老师结合19年给企业进行辅导和咨询的体会,设计了这个课程,本课程就为此而设计。

时间

课程题目

主要内容

课时

第一天

可视化管理

1、重温可视化管理

2、可视化管理在设备维护中应用

8个课时

设备维护数字化系统建设

1.          设备维护数字化

2.          设备稼动率与管理

3.          设备维护维修与统计分析

4.          设备维护六大内容

5.          维护看板设计

a)          设备点检看板

b)          设备清洁与润滑看板

c)          换件、转换、防腐看板

6.          设备维护点检表设计与应用

7.          时间线设计与维护人员管理

8.          设备维护数字化实施策略

TPM理解与应用

1.          准确理解TPMCTPM

2.          TPM实施步骤与基本思路

3.          全员参与与TPM

4.          全员参与与设备维护数字化

5.          TPM应用与QCC系统的结合

6.          设备维护班前会

a)          设备维护教材编制

b)          应用设备维护班前会

第二天

SMED与应用

1、准确理解SMED

2、SMED六大步骤

3、SMED策略与转换的管理

4、SMED理念应用:

a)          在设备检修中的应用

b)          设备大检修与SMED

6个课时

安全生产管理

1.          HSE及其简介

2.          三级安全教育与落实实施

3.          应急预案与应用

4.          以安全生产管理为主题的班前会

生产车间管理与案例分析分享

1、轮班制及其员工素质提升

2、在前期对具体企业进行为期半天的生产现场调研

3、针对调研企业以设备维护、SMED与安全生产为主题的调研分析与共享

2个课时

 


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评论列表:

1.llh007_net  2018-2-1 21:43:23 回复该留言
手机上发表的留言,谢谢

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