28
2018
01

标准化生产管理与QCC系统建设

      标准化生产管理,包括了包括标准工序,标准工时,标准用工和标准用料等四个内容,也是制造业生产效率和质量水平保证的基础。

      QCC品管圈实际上就是TQM或者是TQC的应用,是戴明先生为主的一群管理学家们提出的持续改进方法。本课程的提纲大家都可以参考,包括别的老师,希望能够对大家有帮助,多多沟通交流,多多分享!

时间

课程题目

主要内容

课时

第一天

标准化生产管理

1.          数字化生产管理与标准化生产管理

2.          质量分析会及其应用

3.          标准工序及其建设

4.          标准工时与生产效率管理

a)          标准工时构成

b)          生产周期与标准工时

c)          应用8位数字签字法确定生产周期

d)         摄像法标定标准工时

e)          MOD法与标准工时

f)           PTS法简介

5.          标准用工

a)          标准用工与SOP

b)          SOP文件系统建设与岗位管理

c)          一岗多能与考核

6.          标准用料与管控

8个课时

第二天

QC工具与应用

1.          排列图及其应用

2.          直方图及其应用

3.          工序能力与指数

4.          控制图与应用

5.          6W3H1C与对策表

6.          PDCA与戴明环

6个课时

QCC改善系统建设

1.          QC报告格式

2.          改善系统组织机构

3.          改善系统章程

4.          改善系统推进步骤与技巧

5.          改善成果管理

生产车间管理与案例分析分享

1、助手制与第二梯队建设

2、在前期对具体企业进行为期半天的生产现场调研

3、针对调研企业以标准化生产管理与QCC系统建设为主题的调研分析与共享

2个课时

      本课程的提纲大家都可以参考,包括别的老师,希望能够对大家有帮助,多多沟通交流,多多分享!


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