04
2018
03

仓库管理常见问题

精益生产管理践行者——易兴中

   库存掩盖了企业众多管理问题,如计划不周、采购不力、生产不均

衡、产品质量不稳定及市场销售不力等。如何提升仓库管理,我们一起

来找仓库常见问题,并着力解决。仓库管理常见问题/目标:

1、问题:呆滞物料多,库存资金占用大

02
2018
03

细节里面的生产成本——作业动作改进大有前景

所谓动作,就是员工在作业过程中的动作。因为人体结构的原因,员工在工作中的动作研究就是生产成本管控的一个细节。早在19世纪末,美国就有管理泰斗泰勒(Frederick W Taylor )开始了动作研究和应用,为制造业生产效率提升和成本降低做出了杰出的贡献。

动作改进将人的作业动作分成三类,即:

1、          必要动作,例如拿取、使用、组合等9个动作;

2、          使第一类推迟的动作,例如考虑、寻找等5个动作;

3、          没有作业的动作,例如休息、准备等4个动作。

09
2018
02

应用工业工程控制生产成本——生产作业流程改善

制造业车间管理中,如果建立了标准工序,那就可以通过对标准工序的改进,减少无效劳动,缩短生产周期,大幅度降低成本。工序改进是工业工程(Industry Engineering,简称IE)中的一个重要方法,不但是生产成本管控的有效工具,也是生产工序改进的利器,在车间制造管理和成本管理中有着广大的应用前景和范围。这样的工业工程IE改进技术,是生产现场管理中的必备工具,所有制造业行业的生产车间都有应用的余地,不可忽略!

30
2018
01

工业工程IE应用与生产成本管控

资深生产管理专家——刘立户老师的课程《工业工程IE应用与生产成本管控》摆脱传统的课程设计,将工业工程的技术应用到了成本管控中,是的生产成本的努力能够立即取得成效,课程有效结合了工序分析、搬运分析、动作分析和时间分析,同时将MOD法系统应用其中,结合大量的案例应用,能够让你立即获得成本控制的灵感。

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